“四化”讓蘭炭分公司變美麗
    2022年07月08日 55 信息員 字號
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    立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,公司積極踐行習近平生態文明思想,以“高質量、高標準”推動公司生產區域綠化、硬化、亮化、美化的“四化”節奏。公司堅持以“嚴”的主基調,從問題的源頭抓起,制定根本性解決方案,積極籌劃並大力推行VOCs氣體集中處理裝置改造、6S-CTPM精益管理等項目,通過揚塵在線檢測、煤棚噴淋抑塵、皮帶密封除塵等措施,打造綠色工廠、無泄漏工廠,全力建設綠色能源、美麗能源。

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    公司全力推動6S-CTPM精益管理體系,設備潔化和環境改善行動方案,使用“常態化、精細化、智能化”的管理模式,以“綠色全覆蓋、衛生常態化”爲原則,潔化設備、改善環境。針對蘭炭分公司環境衛生滯後問題,公司制定《蘭炭分公司工作協調管理考覈辦法》,並每週組織蘭炭分公司經理召開工作推進會,對蘭炭分公司衛生死角、設備清潔保養和裝置跑冒滴漏問題實行“掛牌銷號”,以最大決心最快速度推進環境整治工作。

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    自公司240萬噸/ 年蘭炭生產改造項目投產以來,四家蘭炭分公司均大力開展廠區“四化”工作,制定了環境優化提升方案,生產區域到處可見的綠色和整潔的工作環境,生產現場以安全、環保、消防、職業衛生爲主要內容設置了宣傳標語、文化牆、文化長廊、設備位標,將花草樹木與工業設施融合,打造具有生態平衡的綠色廠區環境,基本實現“人在路中、路在綠中、四季常綠、三季有花”的廠區環境。

    各蘭炭分公司已做了大量工作,但仍需繼續鞏固、不斷加強。目前,各蘭炭分公司針對VOCs治理裝置投運後,出焦皮帶在運行中仍存在治理效果不佳的問題。曾多次向周邊企業學習對標,在不斷總結、不斷鞏固成果後,目前各蘭炭分公司已開始出焦皮帶密封、VOCs風機改造等工作。

    推進“四化”工作需要一步一個腳印地去堅持,各蘭炭分公司已經行動起來,努力在生態文明建設的道路上堅定前行。(郭帥)