1. 小小班前會 安全刻心底
      2022年07月07日 51 信息員 字號
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      “王小斌”,“到!”……

      調度的點名聲剛落,班組成員洪亮的應答聲就隨即響起,嚴肅認真、一絲不苟。

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      這樣的場景每天、每班都會在公司現場交接班室上演,而在班前會召開之前,調度、班長、安全員已經提前進入現場,全面瞭解掌握上一班工作和當班主要工作內容,提前規劃、做好班前會召開的各項準備。

      “向左向右轉,請相互檢查勞保穿戴!”隨着調度鏗鏘有力的聲音,班組成員對立而站,開始認真檢查,規範穿戴。勞動防護用品是安全防護的最後一道防線,因此逐一檢查,體現了公司對員工的關懷與負責,體現了公司在安全管理方面的影響力。

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      “今天由我爲大家分享一起因操作失誤引發的安全事故……”每天都有一名同事爲大家分享事故案例,瞭解每起事故發生的原因、經過、造成的危害、產生的後果,從安全責任意識角度出發,總結教訓、親情感化,促使職工從內心深處認識到事故的嚴重後果,自覺強化安全操作行爲規範和安全責任意識,做到安全生產警鐘長鳴。

      “我宣誓:遵守規章制度,執行操作規程;嚴格勞保穿戴……杜絕三違現象,時刻注意安全。”渾厚的聲音在交接班室凝聚起強大的力量,這不是口號,而是衝鋒的號角,和付諸於心的行動。我們彷彿看到了一幫人在烈日下熱火朝天的工作着……

      他們對安全的敬畏,特別讓人感動。除此之外,對細節的注重也讓人油然起敬。“機器的運轉和養護要做好記錄、工作中要留有痕跡……”聽着班組長的安排部署,想起稻盛和夫說過,“只要思考達到每個細節,目標就一定能實現。”是啊!這樣安排詳盡的班前會,不也是實現公司安全生產目標的具體體現嗎?

      開好班前會是安全管理重要環節之一,也是防範各類安全事故發生的有效舉措。高質量的班前會,可以督促職工從班前會開始就進入工作狀態,清楚工作現場人、機、物、環和作業時安全注意事項,最大程度消除人的不安全狀態。

      今後,公司將進一步創新班組管理體系,將管理工作下沉到班組、安全文化根植到班組、安全生產舉措落實到班組,讓員工真正成爲安全生產管理的主角,全面提升班組建設管理水平,夯實安全自主管理根基,爲公司高質量發展提供堅實的保障。(劉壯壯)