淺談如何推動混合所有制企業的黨風廉政建設工作
        2022年03月01日 353 信息員 字號
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        以史爲鑑,可以知興替。近期中央電視臺相繼播出的《零容忍》以及廉政文化紀錄片《廉鑑》,不僅讓我們學習和了解中國傳統文化中廉政思想的源起、廉政精神的內核、廉政制度的變遷以及廉政文化中蘊含的家國情懷與興衰規律,更讓我們對黨深入推進黨風廉政建設態度之決、手腕之硬有了深刻的感觸。在暢遊廉潔文化海洋的同時,如何傳承發揚好中國清正廉潔的傳統文化,切實推動混合所有制企業的黨風廉政建設工作?便是一個值得深思的問題。


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        作爲混合所有制企業基層單位的紀檢監察人員,在日常工作中執紀的工作量較少,更多的是監督和推動黨風廉政建設工作,然而混合所有制企業又面臨產權結構變化、員工結構差異化、市場化運營等諸多矛盾問題,因此在推動混合所有制企業的黨風廉政工作上,我們還需因地制宜,對症下藥。下面我就如何推動混合所有制企業的黨風廉政工作,淺談自己的意見。

         

        一是鍛造鐵軍。這裏所指的鐵軍,不只是紀檢監察幹部,還有單位領導班子。領導班子成員與紀檢監幹部都必須以更高的標準、更嚴的紀律要求自己,錘鍊過硬的思想作風、能力素質,以黨性立身做事,剛正不阿、秉公執紀、謹慎用權,不斷提高自身免疫力,主動接受黨內和單位各方面的監督。同時各基層單位必須把好選人用人入口關,選用想作爲、敢作爲、能作爲幹部,貫穿落實三項機制的運用,形成齊抓共管工作格局。

         

        二是相互融合。黨風廉政工作具有政治性但不唯是政治。必須和企業生產經營、管理、企業發展相融合,形成合力,才能切實發揮政治作用。因此在日常開展黨風廉政工作時必須圍繞安全生產、企業運行,立足實際,深入一線,從職工關心的問題出發,有針對性地開展黨風廉政工作。開展豐富的廉潔文化建設活動,使廉潔文化實現“六進”(進班子、進機關、進車間、進部室、進班組、進家庭),形成尊廉、守廉的良好風氣,增強企業的向心力和凝聚力。

         

        三是厚植理念。中國曆來推崇“以文化人、以文育人”,因此做好廉潔文化工作是推動黨風廉政建設工作的基礎。通過拓展建設平臺、滲透文化理念、加強文化理念宣傳和督促落實等多種舉措,增強廉潔文化的影響力,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀和地位觀,創造良好的人文環境,營造濃厚的廉潔文化氛圍。

         

        四是構建機制。制度是“不能腐”的根本保證,加強制度建設、嚴格制度執行是“把權力關進制度的籠子裏”的具體行動。作爲基層單位紀委要在“實”字上下功夫,突出工作實效、制度實用。通過開展崗位廉潔風險防控管理工作,查漏補缺,修訂完善制度建設,規範流程,完善制度,建立完整、簡便的監製度體系,形成企業經營管理和黨風廉政建設“制度羣”,構建相互監督、相互制衡的權力運行機制,強化制度落實,規範權力運行,強化權力監督,形成黨風廉政建設制度體系和文化。

         

        五是全面監督。紀檢監察人員作爲羣衆的眼睛、企業的防線,在日常工作中必須規範管理,將監督關口前移,緊盯權利集中、資金密集等重點領域和關鍵環節,以崗位風險排查爲契機,實施常態化監督,保障“上級決策部署到哪裏,監督執紀就跟進到哪裏”,督促各級黨組織把紀律作風建設抓在經常、嚴在日常。同時充分發揮黨內監督的政治引領作用,推動監督下沉,監督落地,使監督融入企業規劃、生產經營、日常管理,嵌入工作、決策、執行各環節,切實增強監督的針對性和實效性,打造“共同履責、一崗雙責、失職追責”的工作局面。

         

        廉潔路上任重道遠,作爲基層紀檢監察組織,必須不斷總結混合所有制企業紀檢監察工作的經驗,探索新的工作方式和方法,找準黨風廉政工作、紀檢工作與生產經營工作的結合點和切入點,以廉政氛圍烘託、廉政文化引領、紀檢監察工作成效促進公司高質量發展,最大限度地發揮紀檢監察組織的監督、促進和保障作用,爲企業高品質、高質量發展保駕護航。(紀檢監察室 周苗榮)